経営がうまく行っていても、運営指導から監査で巨額の返還や指定取り消しとなる事例が毎年後を絶ちません。

• 「まさかうちの事業所に限って」
• 「うちは地域でどこにも負けないほど利用者を大切にしているのに」
• 「うちは福祉に貢献しているから、多少のミスは許してもらえるはず」

という根拠のない自信がいつまでも蔓延していることが、後を絶たない原因なのです。

普段から運営指導・監査対策をとっておくことが、経営者の不安を取り除くことになります。

運営指導・監査の本来の意味は、「介護事業所のコンプライアンス経営の強化」にあります。

運営指導・監査が行われても、びくともしないコンプライアンス体制を確立することが、御社の「攻めの経営」を強くするのです。

「守りが先、攻めは後」です。

利用者、さらに家族の自立支援を礎に、経営者が考える「本当に利用者様に喜んでいただける経営」「本当に従業員が喜んで働ける環境」に近づけるために、運営指導・監査対策を利用していただきたい。

これが当社の役割だと確信しています。

株式会社ヘルプズ・アンド・カンパニーが大切にしている精神に、「神は細部に宿る」というものがあります。

どんなに崇高な想いも、どんなに高度な戦略も、本当に小さなミスや法に対する誤解や不備で汚れてしまう。

特に介護事業という「人」の身体と心の両面をサポートする業界では、小さなミスが致命的になることもあるでしょう。

もちろん、行政・都道府県から認められるコンプライアンス体制は大切です。

ですが、本当に大切なのは、書類ではなく、日頃から積み重ねている記録とサービスの実態です。

サービスの記録の実態としてきちんと行政・都道府県（国）の整備を満たす体制が整備できていれば、日頃から積み重ねている御社の経営は揺るぎないものとなるでしょう。

サービスの記録の実態づくりは、一朝一夕ではできません。

今日から、一歩一歩、改善の道を歩んで行くしかないのです。

最近特に感じるのは「介護事業所の経営者が追い込まれている」ということ。

熱い想いがありながら、どうしたら良いのかわからない…

そんな経営者さんを、メディアやニュースでは伝わらない、運営指導・監査対策の現場で得た最前線の知識とノウハウでサポートしたい。

「あのとき、ああしておけば…」を無くして、経営者さんの熱い想い、形にしましょう。

私たちヘルプズ・アンド・カンパニーがサポート致します。